会議

#729

こんにちは!

ワンストップビューティーで

福井No.1サロン&北陸No.1サロン

「美容室マリージョゼ&エムジェイグループ」の

BOSSです!

 

今年はキャッシュレス元年と言われてますが

アプリで買い物ができる「PayPay」がスタート。

お得なキャンペーンで都会の電器店では

行列ができててビックリ…!

キャッシュレスの波に乗れるでしょうか…

グラントイーワンズの稲井田社長が

MJ幹部に向けてセミナーを開いてくれました。

まさかのサプライズ…!!!!

幹部は皆思考を合わせようとしますが…

とりあえず、ごちゃごちゃ言わず聞こうよ。

100億企業の社長ですよ

 

今は不確実の時代。

 いろんなことをやって、上手くいったことは

やったらいいと稲井田社長は言いました。

 

 

だけど、ここもはき違えるんですよ…

違う商品でやるんです。違うだろ~(笑)

与えられた環境の中でやるんですよ。

ついつい自分の考えが出る幹部。

自分の在庫があったり、お金だったら

そうは考えないのに、常に他人ごと。

そう、すべて当事者として考えてない

 

自分は変われる。

過去と他人は変えられないが

未来と自分は変えられる。

 

人は意外とシンプルに生きられないんです。

シンプルでいいじゃないですか。

言われたことをやれば、それでいい。

 

野心、怒り、憎しみ、、

他人にぶつける面倒な人より

仕事でワクワクするには…

お客様の笑顔を見るには…

自分が喜べるものはなにか??

どんな自分になりたいか??

自分が幸せになるためには、

人のこと文句言わないとなれませんか?

無理に意地を通さず

意見も押し付けなく

一つのことに執着して頑なにならず

自分の我を張らなければ

良い仲間に出会えるんです。

 

能力があっても未熟な人に対しても

いつも同じ態度で、そして謙虚で

粘り強さと持続性があり

同じことを続けられる心の強さを持つ。

BOSSはそんな人になると決めた。

だから幹部にも良い師匠でいたい

一生懸命やって後悔したくありません。

 

 

講習後はスタッフとランチ。

やっぱりこの子達と共に生きててよかったって

美容師が稼げる職業になんとしてでも

しないといけないね

 

#福井石川美容室 #ワンストップビューティー

#仕事マインド #美容室女社長

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#693

こんにちは!

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「美容室マリージョゼ&エムジェイグループ」の

BOSSです!

 

今日で10月も最後!

今年も残り2か月となりました。

いや~こっから年末にかけて

早いんだろうなぁ。怒涛の2か月。

突っ走りますよーー

BOSSは「社長になろう!」と

美容師になったわけではなく…

ただ美容師という職業が

長く続けられたから。

 

人より沢山レッスンしたか?

講習に行ったか?

…全然してきてません

 

BOSSの同期で

まだ美容師バリバリやってるのは

5,6人ですよ。

30年でこの減り方。

 

なので、今頑張ってる次世代スタッフに

「今を乗り越えれば誰でも社長になれるし

管理職にもなれる」と伝えてる。

 

仕事は楽しいか?

最高か?

やりがいあるか?

って聞かれたら…

正直わからないけれど

 マリージョゼだからよかったと思えることを

やっていきたいと思って

次世代チームを作りました。

 

 

一人だといろいろ難しいので

サクラの福田さんにも手伝ってもらいながら。

福田さんに「社長スタッフのために考えてるよ」って

スタッフ達に伝えてもらえるくらい

スタッフが「マリージョゼ最高!」と叫ぶくらい

にしていきたい

 

お互いの主張を話し合うのは大切。

スタッフ同士も

助け合って営業してもらわないと

お客様に楽しんでもらえないし

楽しく協力し合って

強い会社にしていきたいです。

 

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#692

こんにちは!

ワンストップビューティーで

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「美容室マリージョゼ&エムジェイグループ」の

BOSSです!

 

涼しくなりましたね。

涼しく…というか寒い!!

秋というよりもう冬。。

一体何を着ればいいのか悩む季節です。

皆さん、体調管理にはお気をつけて。

 

 

 

今、社内でグループラインを作っています。

 

全体ライン

各店舗ライン

各部署ライン

幹部ライン

 

…などなど。

みんなで情報を共有しています。

 

便利な反面、

喋るのと違って

文章ではわかりにくい、

伝わりにくいことも増えました

 

普段から返信が早いスタッフは

信用されます。

実際、仕事中は店ラインを使うことが多く

個人ラインを見る時間もない…

だけど既読スルーはダメですね。

そこ、よく思います。

 

サービス業なんだから

相手が発したことに対して

反応するってことを

カラダに沁みこませないと

 

今は1日中何回もスマホに

触れている時代。

お店用の携帯もあるし

それでラインも繋いでます。

 

あとはネット会議

なるべく集まることなく

遠距離でも会議ができる。

これ、すごく大事。

 

会って話すことも大切だけど

これだけお店が離れていると

ネット会議出来ることが

ありがたすぎます

各店のスタッフとも

部長たちが話してくれたりして

BOSSが直接会う機会は減りましたが

ネットでやるのも楽しそう。

どんな形になっても

コミュニケーションを取ることは大事です。

 

 

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#678

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今日は障スポの閉会式でした。

モーニング娘OGのステージも

あったみたいで盛り上がったようです。

総合開会式は雨だったけど

あとはお天気でよかったですね

大会関係者の皆さん、お疲れ様でした。

 

 

はじめてパート会議というものを

やってみました。

 

きっかけは、長年頑張ったくれているパートが

BOSSの知らないをマリージョゼを

教えてくれて…

これまで、直で話す機会が少なく

ウワサって話が盛られていることも多いので

ちょっと不信感も募る…

ということで、こういう機会を設けました。

 

BOSS自身、社長に見られたことがなく(笑)

むしろ距離感が近いと思っていて

スタッフの話を聞けているつもりが…

店舗が増え、スタッフが増えると

直に話を聞く機会も減っていきます。

 

 

BOSSのまわりのパートさんは

意識が高いスタッフが多く、

めちゃくちゃ協力してくれます。

それは、コミュニケーションが取れていたからで…

今回も案外、話をしてくれて感謝です

自分たちに出来ることは

してくれているんだなぁ~と。

 

覚悟を持って仕事をしてくれてる人。

ママさん美容師活躍プランを

使う時がきたーって感じです

 

BOSSは彼女たちの可能性を

プロデュースするのが仕事。

育てたスタッフがすべて出来る訳でもなく

各エリアにまわって

共有もしていかないといけないな、と。

 

 

だけど17名が集まってくれて嬉しい。

「今回は絶対参加ですか?」とか聞かれず。

こういうの聞かれると案外凹みます。

準備に時間とお金をかけてるから。

裏方の気持ちを考えたらって思いますが…

参加してくれる人たちが楽しめればいいしね。

その中で色々と聞いているうちに

ちょっと言ってみようかと思ってくれる

パートさんが増えたらいいな~

 

社員とパートの働き方って

お互いの相手を思う気持ちで

それでも来てくれるパートさんに

負担にならずに仕事してもらえたら、と。

 

今回の会場にしたのはジャルダン

自分ではなかなか来ないから嬉しいと

言ってくれました。

年1回開催して

パートさんたちの伝説を作らねば。

一人加堂部長混ざってますが

まぁ~違和感ないし(笑)

 

皆をなんとかお昼のラウンジスタッフレベルに

変身させねば。ホステスチャージ!

働いているキャストは幅広いですが

独立しなくても自由に収入を増やせる人もいる。

独立して不自由な生活になる人もいる。

将来的なビジョンをもっと共有していこう。

そして、80才になっても

元気ないじわるばあさんでいたいね(笑)

 

 

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#652

 

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ZOZO TOWN代表の前澤社長が

一般人ではじめて月へ

宇宙旅行に行くことに…!

この方、やることのスケールが

大きすぎます!!(笑)

人がやらないことをやるというモットーを

まさに体現してますね。

久々に小松店で会議でした。

先日亡くなった、角井店長の誕生日も近いので

皆で故人を偲ぶ会…というかお祝いです。

美味しそうなオードブルは

天膳の1万円コース。

皆で楽しく誕生会ができました。

桜餅と磯辺焼きみたいなのはすぐに完売。

このオードブルには白飯が必要だわ~(笑)

 

 

前に進まないと。

 

MJスタッフも会議でスイッチが入ったのか

心の中をリセットし

やれることを皆で考え、

行動に起こしてる。

成長してるよ

皆のために頑張ったことや愛は

必ず自分に返ってきます。

人に感動や「お得」をプレゼントすると

必ずいずれ戻ってきます。

 

それは新しい出会いだったり、仕事だったり。

不思議ですよね。

先が見えないのは皆同じ。

「どうせうまくいかない…」

「あいつが悪い…」

そんな気持ちが現実を引き起こしてます。

そんなネガティブは引き寄せてはいけません。

スタッフと今という瞬間から

未来を作っていこう。

 

生きていることだけで感謝です。

笑えてるだけで満たされました。

そして失敗を繰り返し

判断を誤っては反省し

改善して今がある…。

判断力は経験してきた中で大切なスキル。

スタッフ達も怖いものないですね

 

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#628

こんにちは

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ジャカルタで開催されている

アジア大会で多くの日本人選手が

メダルを獲ってますね~

水泳なんか、見ていて気持ちいいくらい

オリンピックが楽しみになってきましたよ

 

マリージョゼグループは、

夢を共有し、実現させる集団として

共通の価値観を分かち合ってきた

エムジェイスタッフ達。

小松店の角井店長が他界してから

初めてのスタッフミーティング。

突然のお別れでしたが

悲しみの向こうから

角井店長の笑顔が見える。

いつものように

「お疲れさまです~」と

聞こえてきそう。

今まで一致団結することの

少なかったスタッフですが

角井店長の感謝の気持ちをかみしめ

必ず恩返ししようと決めました。

 

今までBOSSは口が酸っぱくなるくらい

スタッフは家族だと言い続けました。

 

スタッフ各自が自分をみつめることで

より深くつながってきました。

活力と絆が育まれた気がします。

会社の業績と今後の計画、目標を共有し

一人一人の意識も当然高まり

しっかり強く結ばれる。

感謝しかありません。

 

来月のミーティングは角井店長の

誕生会もします。

皆、成長していくわ。

 

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#625

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先週涼しくなったと思ったら…

なんでしょう、この猛暑は!!真夏日!

台風の影響もあるのかな~

さっさと通りすぎてほしいな。

被害ないといいですね

 

 

若手スタッフを活躍させるための

環境整備として大阪にマネジメント勉強へ。

新しい枠組みが出来つつあります。

若手といっても、皆中年になり…

しっかりしてもらわんとの~~

 

今は計画的に休暇が取れたり

労働環境が改善されて

スタッフの士気を高めるメリットもある。

でもね…BOSSが作ってきたことに

甘えてていいのか!?

 

自分の任されているサロンのスタッフは

成長しましたか?

スタッフの成長に対して

細やかな配慮があり

教育カリキュラムはある?

 

教える側の心の姿勢を正す必要もあるし

去年から今年にかけて

スタッフがやめるサロンも多かった。

マリージョゼスタッフも

辞め方がいろいろありました

 

オーナーのやり方が悪かったからと

人のせいにする前に

考えなければならないこともある。

 

各サロンで自分たちの何が足りなかったのか?

何が欠けているのか?

残ったスタッフが謙虚に改善点を

学ぶことも大切です。

 

人が辞める場合は経営者に責任はあるけど

原因はその店舗にあるんです。

 

会議は盛り上がったか?

そのスタッフが向上したことは何?

個々が目標を達成したか?

夢を達成してきているか?

など、振り返ってみて

自分がまず動いてから

サロン活性化させられるリーダーでないと

 

リーダーとして新しい働き方・組織の中で

生きる意味や価値、夢を

生意気に語れる会議に参加させて

彼らの成長を楽しんでるBOSSですよ

 

 

女性社長の下のスタッフは甘いと言われ、

「は?」と思ったけど

そうじゃないよと。

気持ちで人は変われるんです。

 

 

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#590

 

こんにちは

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メルカリの累計出品数が10億件を

超えたそうです

10億…てことは取引額は

その何倍もってことですよね!?

リサイクルや物流の仕組みを変えたメルカリ

今後の動向も楽しみですね。

店長会議、基本をきっちりやろうって話です。

今年は凡事徹底の年。

 

自分の会社の前は

BOSSがきっちりやらせてきた事を

今、部長たちはやってくれているか??

 

MJ想いとか、

愛と銭について…

楽して成功はありません。

当たり前の事を

当たり前にやるのではない。

MJらしくやる。

他の美容室が

マネできない事です。

人と同じことをやってては同じ結果。

目標も高く持ち、

常に手が届きそうなところから始める。

たとえば、

平日はお客様がいっぱいになる。

さて、どうやってする?

 

MJスタッフなら、簡単なことですよ

 

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#503

 

こんにちは

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BOSSです!

 

ディズニーシーが2022年を目途に

大規模拡張するニュースを見ました。

30年以上人々を魅了してきた

唯一無二のテーマパーク…

オリエンタルランド、すごいです。

新ディズニーシーの開業が楽しみですね。

 

 

最近、会議をしても意見が出ず

参加意欲が見られず決まったことが守れない。

これって「あるある」ですか??

困った会議になることが多いです

 

BOSSがいる時は、突っ込まれるのが

ウザいからか死んだふり(笑)

原因はどこにあるのでしょうか?

熱い女のせい?!

 

いつも発言者は同じ。

これから5人でしようかなぁ。

他の人は意見を出さずに携帯見て、

そして不平不満を口にする。

あ~時間がもったいない

 

今、会議が必要なワケ。

マリージョゼ全体のまとまりが大切だからです。

発展には経営者の視点からの

これからの見通しを社員に伝えるし

顔が見える会議をすることで甘えない。

現場の声も尊重します。

全員が一丸となって軌道修正することもある。

時間は皆のもの。

会議に平気で遅刻してくるスタッフは

許しません。

 

今、部長たちは準備の徹底、

わかりやすい資料作りが課題。

美容師を強力にサポートする意識が大切。

いかにスタッフたちをやる気にさせるか…

まぁ一人よがりなのかもしれませんが(笑)

 

正しい答えを求めるのではなく

いろんな意見を聞いてどうしていくか。

ここが大切なので…

今までの会議とは少し変わってきています。

常識が見直されて

いろんなやり方が開発され、

もっとマリージョゼを

好きになってくれたらいいと

スタッフ達のいいところをもっともっと

引き出してあげたい。

 

みんな可能性を持ってるもん。

一人じゃ無理。

もっと幹部が熱くならないと…

これからちょいと変わってきます

 

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#493号

 

こんにちは

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BOSSです!

 

今日は新月の日。

新月にはお願いごとを紙に書くと

願いが叶うらしいですよ

さて、BOSSはなんのお願い書こうかな~~

お月さまのパワーを借りましょー

 

 

店長会議でした。

サロンのレベルアップと言って

1年に3回はスタッフに無理をさせるBOSS。

だから成長を成し遂げる。

 

計画づくり、メニューづくり、気持ちづくり。

来年の進化は今の行動で決まる

今必要なことは、なんなの?って話です。

 

 

もちろん、お客様からお叱りを受けるって

ことも何度もあります。

何故それがおきたのか?

原因を追究し、改善する…

要はお客様にどれだけ喜んでもらうか、

美容師の本質からも外れないために

技術も接客も自己研鑽は欠かせません。

 

楽しく元気になれるお店。

マリージョゼの本質を見失わず

時流に合わせた価値づくり。

 

 

戦略=準備、戦術=方法。

マリージョゼに新風を吹き込もうと

若いメンバーによるプロジェクトも発足し

古参メンバーと違う視点を

活かして組織を活性化する。

だけど、なんかズレてる(笑)

なんで進化しないんだ…

 

小回りのきく「全員マネージメント」。

より美しくを通じて

笑顔の輪を広げたいと…

その笑顔の理由はエサでした(笑)

こんなに群がる力を持っているのなら

ぜひ仕事に活かしてほしいですね

 

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